想用 SSO 和审计日志，得买到哪一档

「支持 SSO 吗」「有审计日志吗」——这类问题问不出有用答案，因为四家的答案都是「有」。真正的问题是：买到哪一档才有。

把四家的档位表并排放在一起，会看到一件官方页面不会替你说出来的事：同样一个能力，被放在了不同的价格阶梯上。SSO 在 Copilot 是团队档功能，在 Devin 是企业档功能；审计日志在 Cursor 和 Claude 是企业档功能，在 Copilot 从业务档起就有；pooled usage（用量池共享）在 GitHub 从 Business 就有，在 Cursor 是 Enterprise 专属。这不是功能差异，是定价策略差异。

这篇把 Cursor、GitHub Copilot、Claude（含 Claude Code）、Devin 四家的官方定价页与企业文档对齐，先把「企业功能 → 最低档位」做成一张对照表，再算一个具体问题：一个 20 人的团队，要同时拿到 SSO、审计日志和集中计费，在四家分别要花多少钱、被卡在哪一档。数据于 2026 年 9 月 24 日重新核对各厂商官方定价页。

本文方法：官方公开数据交叉核对，未做本地实测。所有数字均标注来源，核对日期见文末。

一、企业功能矩阵：同样一个能力，卡在不同的档位上

先看结论。下面这张矩阵把六个最常被采购清单点名的企业功能，按「在哪一档解锁」标出来。蓝色代表团队档（Copilot 的对应档位是 Business）就能拿到，琥珀色代表必须升到企业档，灰色代表官方未在定价页披露该功能归属哪一档。

这张矩阵里有三处值得单独指出。

第一，集中计费是四家唯一全部下放到团队档的能力。Cursor 的 Teams、Copilot 的 Business、Claude 的 Team、Devin 的 Teams 都包含集中计费与管理员后台。这意味着「能不能统一开票、统一看用量」已经不是企业功能的门槛，它变成了团队档的标配。真正被拿来当涨价筹码的，是它右边那几列。

第二，SSO 是最典型的「同功能不同档位」。Cursor 官方团队定价页把「SAML/OIDC SSO」直接写进 Teams 的包含清单；Claude 的 Team 档包含「Single-Sign-On (SSO) and Domain Capture」；Copilot 的官方计划对照表里，「SAML SSO authentication」在四个个人档全部标为 Not included，也就是从 Business 档起才有。只有 Devin 把「SAML/OIDC SSO」放进了 Enterprise 的包含清单。同一个 SAML，三家在团队档给，一家要企业档。

第三，SCIM 和审计日志的分布几乎完全一致——除了 Copilot。Cursor 的档位对照表把「SCIM Provisioning」与「Audit Logs」两行都只标在 Enterprise；Claude 官方帮助中心把 SCIM、审计日志、自定义数据保留、Compliance API 全部列在「Enterprise includes everything in the Team plan, plus」之下。而 Copilot 这一侧，组织级审计日志与策略管理在 Business 档的管理文档里就已经存在，官方在《为企业选择 GitHub Copilot 计划》里给 Business 的定位是「includes 1,900 AI credits per user and most Copilot features in IDEs and on GitHub」。

二、四家的档位结构本身就不一样

功能放在哪一档，取决于这家的档位是怎么切的。四家的切法差别很大，先把价格和结构摆出来。

这张表里有四个结构差异，每一个都会影响 20 人团队的实际账单。

结构一：Cursor 是按席切两档，用量随席位走。Teams 的 Standard 与 Premium 差在用量——官方写明 Premium「adds 5x the Standard limits on Agent」。也就是说为用量升级和为功能升级是同一根杠杆：你想给某几个人更多额度，得给他们换更贵的席位。同时官方补了一条细节：席位按实际付费席位计费而非预分配，中途加人按比例计费，但「Removing a member who used credits keeps the seat occupied until the cycle ends」——用过量的人提前离场，席位要占用到周期结束。

结构二：Copilot 的价格差异基本等于 credits 差异。$19 对 $39 这 $20 的差价，官方给出的解释主要是 credits 从 1,900 涨到 3,900，加上更早拿到新功能与新模型。换句话说，Copilot 的档位设计更像「买用量」，而不是「买功能」——因为功能和策略管理在 Business 档就已经齐了。这一点在官方教程里说得更直接：建议把 Business 的 credits「consider as a baseline, not a limit」。

结构三：Claude 的企业档是计费模型的切换，不只是价格升级。这是四家里最特殊的一处。Claude Enterprise 官方原文是「The seat fee only covers access to the platform and doesn’t include any usage. All usage across Claude, Claude Code, and Cowork is billed separately at standard API rates」，并且「There are no per-seat usage limits and no included token allowance」。而 Team 档走的是另一套：按席配额，标准席是 Pro 每会话额度的 1.25 倍、高级席是 6.25 倍。为了审计日志升到 Enterprise，你同时也从「配额制」换到了「纯用量计费」。

结构四：Devin 有一个不随人数摊薄的固定平台费。$80/月的团队费与人头无关。20 人时它占总账单的 9.1%（$80 ÷ $880）；5 人时占 28.6%（$80 ÷ $280）；50 人时降到 3.8%（$80 ÷ $2,080）。这是一个对小队不利、对大队有利的定价结构——人数越少，每人实际承担的固定成本越高。而 Teams 上限是 200 人，超过要谈 Enterprise。

三、一个 20 人团队的实际账单

现在把问题收敛成一个具体场景：20 名开发者，要求同时拿到 SSO、审计日志、集中计费。下面这张表是本文按官方公开价格折算的结果——20 人这个数字本身是本文设定的，价格与档位归属来自官方页面。

把年化拉平看，差距更直观。Copilot Business 20 人是 $4,560/年；Claude Team Standard 按月付是 $6,000/年、按年付是 $4,800/年；Cursor Teams Standard 是 $9,600/年；Devin Teams 是 $10,560/年。最低与最高之间差 2.3 倍，但四家在这个档位上拿到的功能并不成正比。

更值得注意的是「被迫升档」的代价。三家都出现了同一个模式：团队档已经给了你 SSO 和集中计费，但把审计日志或 SCIM 留在了企业档。而在三家里，企业档的价格都不是公开数字——Cursor 和 Devin 都写「需联系销售」，Claude 的 Enterprise 席位费需要走报价，官方帮助中心只说明席位费不含用量。所以「为了一个审计日志升级到企业档」这件事，在四家里的三家你无法在采购前算出准确数字。

Copilot 这一侧能算，而且能算出明确差额。从 Business 升到 Enterprise，$19 到 $39 每人每月，20 人就是每月多付 $400、每年多付 $4,800。官方对这个差额给出的理由主要是 credits 从 1,900 到 3,900（每人每月），以及更早拿到新功能与模型。也就是说，如果你升 Enterprise 的唯一动因是某个企业功能，那么这个差额里大部分你其实用不上。

四、三个容易踩的坑

五、按场景怎么选

• 20 人以内、只要 SSO + 审计 + 集中计费：Copilot Business 是四家里门槛最低的一条路，$19/席/月、20 人 $380/月。SSO 与集中计费都在这一档，credits 还能在企业内池化。官方原文：「Each plan’s included AI credits are pooled across your enterprise.」
• 已经有 GitHub Enterprise Cloud，且合规要求含自建服务器：先确认 Copilot 这条路是否成立。官方明确 Copilot 目前不支持 GitHub Enterprise Server，这一条不受档位影响。
• 团队想按身份组做权限、需要 SCIM：Cursor 与 Claude 都要企业档。Cursor 的 SCIM 在官方档位表里只标 Enterprise；Claude 的 SCIM 在「Enterprise includes everything in the Team plan, plus」之下。Copilot 与 Devin 的 SCIM 归属档位官方未在定价页披露，采购前需要单独确认。
• 对账单可预测性要求高：优先选「按席配额」而不是「纯用量计费」。Claude Team 的额度是 per-member 的，一个人用超不影响别人；Claude Enterprise 席位费不含用量、没有配额上限，全部按 API 价计费。要拿审计日志又想要上限，就得在 Enterprise 里靠管理员设消费限额来补。
• 团队人数很少（5 人以下）：留意 Devin 的 $80 固定平台费。5 人时它占总账单的 28.6%，20 人时降到 9.1%。人数越少，这个固定成本越贵。
• 要给部分人更多用量：Cursor 用 Premium 席位（$120，Standard 的 5 倍 Agent 额度）；Claude 用 Premium 席位（$125/月，Standard 的 6.25 倍每会话额度）；Copilot 没有席位分级，只能升到 Enterprise 档换更多 credits。三种做法里，只有前两种能做到「只给一部分人加量」。
• 需要 VPC 部署或专属部署：四家里只有 Devin 在官方定价页明确写出了这项能力，且归在 Enterprise。Cursor、Copilot、Claude 的公开定价页未把「部署在你自己的 VPC 里」列为可购买项。

回到方法上。这一篇和本站前几篇做的是同一件事——把订阅价格拉平、把席位计费拉平、把数据政策拉平。这一篇拉平的是「企业功能的最低档位」：同一个 SSO，四家分别放在团队档和企业档；同一个审计日志，三家要企业档、一家不用；而三家要你升到企业档时，都不告诉你企业档多少钱。把这件事摆到一张表上，采购清单里那句「支持 SSO 吗」才变成了一个能算的问题。